信息化建设需要高层的深度参与
石家庄博深工具有限公司成立于1994年，随着事业的发展，先后于2003年和2004年在新加坡和美国设立了全资子公司，发展成为集团公司， 2007 年6 月，又通过股份制改造整体变更为现在的博深工具股份有限公司。作为国内金刚石制品行业的“龙头”企业，石家庄博深工具的金刚石制品产销量连续多年居全国首位，产品远销三十多个国家和地区，而这一切都与“信息化的竞争力融入企业整体核心竞争力密不可分的”，博深工具股份有限公司董事长陈怀荣先生如此表示。
ERP促企业成长
“我们企业的信息化建设开始于2002年，当时企业正处于一个飞速发展的时期，为夯实企业基础管理，进一步提升企业的综合竞争力，通过到其他成功企业考察学习和深入调查分析，公司决定启动企业信息化建设，并选定ERP做为信息化建设的开端和主线”，陈董事长表示。随后，博深公司成立了以公司高层直接领导的三层实施小组，负责信息化项目的实施。
截至2007年，博深ERP项目一、二期已顺利上线，PDM项目也成功实施，两个系统共同构成了企业的信息化基础平台，实现了对研发、销售、生产、采购、财务的全程计算机管理。“ERP系统 涵盖了
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